我们对于「赢」的定义，甚至不包括目前普遍意义上的赢。我们自己的判断是，我们现在有非常强的很多人都需要的能力，所以我们会基于这个能力来让公司变大、成长。
眼下，朱建说暂时不考虑商业化，先专注于产品的丰富和完善。 HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。
一个杂志社，从挣钱的角度来讲，盈利能力并不是那么强。 那么短视频创业者在争取这部分业务方面，相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点： 短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强; 就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来; 短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。
用户的注意力是宝贵的资源，而留白则能帮你对它进行合理的分配。如果有问题，也只能看到财务报表上的问题，但这些数据都可以造假同时也建议您用自己的人写高质量文章，因为自己对自己的产品(业务)会更了解。
